1
0
Files
VARAM_classification_schema/VDVC_Classification_Assessment_v3.md
2026-02-08 23:12:26 +00:00

10 KiB

VDVC klasifikācijas shēma — novērtējums

Normatīvais pamats: MK noteikumi Nr. 282 (07.05.2024.) Datums: 2026. gada februāris


1. Kas konstatēts Excel failā

647 kodēti ieraksti, 3 domēni (P — Pārvalde, I1 — Investīciju programmas, I2 — Investīciju projekti). Datos konstatētas problēmas divos līmeņos.

Datu kvalitātes problēmas

Problēma Skaits Piemērs
Jaukti kodu atdalītāji (- un .) 221 kodi I1-1-7.1.1 jauc abus
NBSP maskēts kā tukšs 93 rindas Glabāšanas termiņš = \xa0, nevis tukšs
50+ glabāšanas termiņu formātu varianti visi "Pastāvīgi", "Patstāvīgi", "5gadi", "31.12.2034.", "2031-12-31 00:00:00"
Apraksti pilnībā trūkst 100% E kolonna pilnībā tukša
Vairāki departamenti kā brīvs teksts 67 rindas "IPD, VIKTAD, VIAPD"
Dati nepareizā līmeņa kolonnā 64 rindas L2 teksts L3 kolonnā
Drukas kļūda Il-9-2 (mazais L) 1 rinda Jābūt I1-9-2

Klasifikācijas struktūras problēmas

Shēma ir pārmērīgi sarežģīta, jo normatīvo dokumentu izcelsme tiek izmantota kā strukturālie līmeņi, nevis metadati.

MK Nr. 282 §33 nosaka klasificēt pēc funkcijām → procesiem → darbībām. Tā vietā VARAM izveido jaunu koka zaru katram ES projektam un katram sarakstēšanās auditorijas tipam.

I2 — sliktākais gadījums: 33 atsevišķas grupas (I2-1 līdz I2-33), katra ir konkrēts ES finansēts projekts, katrā identiskas apakškategorijas (korespondence, līgumi, rīkojumi, komunikācija). Tas ir ~132 ieraksti, kas veic ~4 ierakstu + projekta atsauces darbu.

I1 — tāds pats modelis: 13 programmu grupas ar atkārtojošām apakšstruktūrām. 227 ieraksti → varētu būt ~45 ar programmu kā metadatiem.

P-1-13 — sarakste: 9 apakštipi, kas atšķiras tikai pēc auditorijas (republikas iestādes, ārvalstu institūcijas, iekšējās struktūrvienības, klasificēta u.c.). Vajadzētu būt 1 kategorijai ar auditorijas metadatiem.

Rezultāts: lietvedis saskaras ar ~493 lapu kategorijām, nevis ~159 funkcionālām.


2. Kāpēc klasifikācija ir pārmērīgi sarežģīta — analīze

Arguments, ko VARAM lieto

"Katra jauna kategorija izriet no normatīvā akta, kas deleģē procesu mums."

Kāpēc šis arguments nav korekts

Normatīvie akti rada dokumentu pienākumus, nevis klasifikācijas zarus. Kad jauns ES regulējums prasa VARAM vadīt projektu X, funkcija (projektu vadība) jau pastāv — tiek izveidota tikai jauna instance (projekts X). MK Nr. 282 §33 ir nepārprotams: klasificēt pēc funkcijas, procesa, darbības — nevis pēc juridiskā pamata.

Analoģija: slimnīca neizveido jaunu kartotēkas kategoriju katram pacientam. "Pacientu dokumenti" ir kategorija; pacienta identitāte ir metadati. VARAM nevajadzētu veidot jaunu klasifikācijas zaru katram ES projektam. "Projektu ieviešanas dokumenti" ir kategorija; projekta identitāte ir metadati.

Ko MK Nr. 282 §33 faktiski prasa

§33 līmenis Kam jāsatur Ko VARAM pašlaik lieto
L1: Funkcija "Investīciju projektu ieviešana" ✓ Pareizi (I2)
L2: Process "Korespondence", "Līgumi", "Protokoli" ✗ Tā vietā 33 projektu nosaukumi
L3: Darbība Konkrēti dokumentu tipi ✗ Vispārīgi dokumentu tipi, kas atkārtojas 33×

3. Ierosinātais risinājums

Pamatprincips

Pārvietot projekta/programmas/auditorijas identitāti no koka struktūras uz metadatu tagiem. Dokuments joprojām zina, kuram projektam tas pieder — bet klasifikācijas koks paliek pārvaldāms un atbilst MK Nr. 282 §33 prasībām.

I2 domēna pārstrukturēšana (projekti)

Pašreizējā struktūra Ierosinātā struktūra
I2-1 Projekta "IS..." dokumenti 3.1 Korespondence
I2-1-1 Korespondence 3.2 Līgumi un akti
I2-1-2 Līgumi 3.3 Rīkojumi un protokoli
I2-1-3 Rīkojumi 3.4 Komunikācijas materiāli
I2-1-4 Komunikācija Katrs atzīmēts ar projekta metadatiem
I2-2 Projekta "Atvērtie dati..."
I2-2-1 Korespondence
... ×33 projekti ...
132 ieraksti 4 ieraksti + 33 projektu tagi

Samazinājums: 96% (132 → 4 kategorijas).

I1 domēna pārstrukturēšana (programmas)

Tāds pats princips — 13 programmu grupas ar atkārtojošām apakšstruktūrām tiek apvienotas funkcionālajās kategorijās, pievienojot programmas atsauci kā metadatus.

Samazinājums: 80% (227 → 45 kategorijas).

P-1-13 sarakste (auditorijas)

9 apakštipi, kas atšķiras tikai pēc adresāta tipa, tiek apvienoti vienā kategorijā ar auditorijas metadatiem. Atšķirīgi glabāšanas termiņi tiek saglabāti kā nosacījumu noteikumi — piemēram, sarakste ar republikas iestādēm glabājas pastāvīgi, bet ar iekšējām struktūrvienībām — 5 gadus.

Samazinājums: 89% (9 → 1 kategorija + 9 auditoriju tagi).

Kopējais rezultāts

Domēns Pašreizējās kategorijas Ierosinātās kategorijas Samazinājums
P (Pārvalde) 134 132 1% (minimāls — patiesi atšķirīgas funkcijas)
I1 (Programmas) 227 45 80%
I2 (Projekti) 132 4 96%
Kopā 493 159 68%

Papildus ieguvumi:

  • 13 programmu tagi (aizstāj 13 strukturālos zarus)
  • 33 projektu tagi (aizstāj 33 strukturālos zarus)
  • 9 auditoriju tagi (aizstāj 9 apakškategorijas)

4. Glabāšanas termiņu problēma

Pašreizējā shēmā glabāšanas termiņi ir brīvā tekstā ar 50+ dažādiem formātiem. Tas rada problēmas automatizēšanai un DVS konfigurācijai.

Konstatētie varianti

Variants Piemēri
Pareizrakstības kļūdas "Pastāvīgi" / "Patstāvīgi"
Dažādi laika formāti "5 gadi" / "5gadi"
Dažādi datumu formāti "31.12.2034." / "2031-12-31" / "2031-12-31 00:00:00"
EK atsauces "31.12.2032. EK"
Nosacījumu frāzes "5 gadi pēc projekta noslēguma pārskata apstiprināšanas"
Speciālie "Līdz nomaiņai", "Līdz beidzas nepieciešamība"
Tukšie / NBSP 93 rindas ar neredzamu simbolu

Ierosinātā normalizācija

Visus variantus var reducēt līdz 5 strukturētiem tipiem:

  1. Pastāvīgi — dokuments glabājas beztermiņa
  2. Ilgums — noteikts gadu skaits (piem., 5 gadi), iespējams ar trigeri (piem., pēc projekta noslēguma)
  3. Fiksēts datums — konkrēts beigu datums (piem., 31.12.2034.), iespējams ar EK atsauci
  4. Līdz nomaiņai — glabājas līdz dokumenta nomaiņai
  5. Līdz nepieciešamības beigām — glabājas kamēr nepieciešams

Trigeru tipi (kas nosaka, no kura brīža sāk skaitīt ilgumu):

Trigeris Skaidrojums
Izveide No dokumenta izveides datuma
Projekta noslēgums No projekta noslēguma pārskata apstiprināšanas
Programmas noslēgums No programmas noslēguma
Līguma beigas No līguma termiņa beigām
Darba attiecību izbeigšana No darbinieka aiziešanas
Novērtēšana No novērtēšanas pabeigšanas
Pēdējā parāda dzēšana No visu saistību izpildes
Iepirkuma izpilde No iepirkuma izpildes
Iepirkuma noslēgšana No iepirkuma līguma noslēgšanas
Disciplinārlēmums No lēmuma pieņemšanas

Nosacījumu glabāšana

Pārstrukturētajā shēmā viena kategorija var saturēt vairākus glabāšanas noteikumus atkarībā no metadatiem. Piemēram, kategorija "Korespondence" (projektu domēnā) pēc noklusējuma glabājas 5 gadus pēc projekta noslēguma, bet konkrētam projektam (piem., Green LUPO) var būt fiksēts datums 30.04.2034.

Izšķiršanas secība: konkrēts projekta/programmas/auditorijas noteikums → noklusējuma glabāšana.


5. Ierosinātā V2 struktūra

Domēni

Nr. Nosaukums Kategorijas Grupas
1 Pārvalde 132 18
2 Programmu vadība 45 13
3 Projektu ieviešana 4 1
Kopā 159 22

Numerācijas princips

Tīra ciparu numerācija ar punktu atdalītājiem:

  • 1.1.13 — Pārvalde → 1. grupa → 13. kategorija
  • 2.3.1 — Programmu vadība → 3. grupa → 1. kategorija
  • 3.1 — Projektu ieviešana → 1. kategorija

Aizstāj pašreizējos nekonsekvento numerāciju (P-1-13-4, I1-1-1.2, Il-9-2).

Metadatu tagi

Katram dokumentam papildus klasifikācijas kategorijai var būt piešķirti metadatu tagi:

Taga tips Piemēri Skaits
Programma ES fondu 2021-2027, ANM, LIFE, LVAF 13
Projekts INTERREG BSR, Green LUPO, SaskaņOST 33
Auditorija Republikas iestādes, ārvalstu institūcijas, iekšējās struktūrvienības 9
Departaments IPD, LN, KD, VIKTAD u.c. 22

Migrācijas iespēja

Pāreju no pašreizējās uz ierosināto struktūru var veikt automātiski, izmantojot kodu pārejas tabulu:

  • Pašreizējais kods (piem., I2-2-1) → jaunais kods (3.1) + projekta tags (PRJ-002)
  • DVS sistēma var veikt pārklasifikāciju pakešu režīmā

6. Secinājumi un ieteikumi

  1. Pašreizējā shēma neatbilst MK Nr. 282 §33 prasībām — klasifikācija ir balstīta uz normatīvo dokumentu izcelsmi, nevis funkcijām.

  2. Datu kvalitāte prasa tūlītēju uzlabošanu — 221 kodu kļūda, 93 tukšas glabāšanas vērtības, 50+ termiņu formātu varianti. Šīs problēmas pastāv neatkarīgi no strukturālās pārstrukturēšanas.

  3. Strukturālā pārstrukturēšana samazina kategoriju skaitu par 68% — no 493 uz 159 kategorijām, vienlaikus saglabājot visu informāciju caur metadatu tagiem.

  4. Ieteicamā pieeja — divas versijas:

    • V1 (pašreizējā, normalizēta): ieviest nekavējoties DVS ar iztīrītiem datiem, bez procesu maiņas.
    • V2 (ierosinātā, funkcionālā): plānot pāreju, testēt ar lietvedēm, ieviest pēc apstiprināšanas.
  5. Glabāšanas termiņu normalizācija ir priekšnosacījums jebkurai automatizācijai vai AI klasifikācijai — 50+ brīvā teksta varianti jāaizstāj ar strukturētiem tipiem.

  6. Metadatu tagu pieeja ļauj elastīgi pievienot jaunus projektus un programmas bez klasifikācijas koka pārstrukturēšanas — jauns ES projekts = jauns tags, nevis jauns koka zars ar 4+ atkārtotām kategorijām.